Coparmex Metropolitano pide atención por fenómenos meteorológicos y los ciberataques
Los empresarios de la Coparmex Metropolitano afirmaron que deben adoptarse protocolos para responder a situaciones de crisis provocados por fenómenos meteorológicos, incendios y ataques cibernéticos, para saber cómo actuar.
Coparmex Metropolitano advierte que los empresarios deben prepararse para los fenómenos meteorológicos y los ciberataques
Erick Cuenca Montero vicepresidente de la Comisión de Seguridad y Justicia de Coparmex Metropolitano, comentó que solo se tienen protocolos para enfrentar un temblor.
Actualmente, «tenemos en nuestras empresas una comisión formada con nuestros trabajadores que se capacitaron para poder responder en caso de un temblor».
Pero, dijo, «ahora debemos estar preparados para un ataque cibernético, una inundación, incendio, entre otros».
No estamos atendiendo ataques cibernéticos, explicó , «no sabemos cómo actuar en caso de inundaciones, debemos tener protocolos para saber cómo actuar», explicó.
Protocolos
Hay que tener estos protocolos, dijo, dar capacitación, preparar a la gente para que sepan responder a la hora que pasan esas tipo de situaciones.
Enfatizó, se tiene que tener un plan de “continuidad de negocio, que es tener igual, las soluciones y procesos esenciales de la empresa, identificar qué es lo que le va a poner un alto a tu flujo operativo.
Insistió, «hay que tener los recursos necesarios, porque si no tenemos los procesos y los recursos necesarios, porque si no se tiene se detiene la producción y aquí entraría el plan de restauración».
Cuenca Montero, dijo a los empresarios que le encantaba dar esta “cápsula de seguridad, porque creo que la gente se lleva algo de esto a sus empresas».
Empezar con esto es básicamente la continuidad del negocio, de la empresa, hay que identificar las y los riesgos a los cuáles estamos sometidos los empresarios todos los días.
«Quiero tener mucha información para que estemos listos para enfrentar los riesgos, los desastres naturales», enfatizó.
Entonces, dijo a los empresarios, vamos a tener en cuenta este tipo de riesgos que pueden pasar en una bodega, si es para una tormenta, identificar estas situaciones que pueden interrumpir tu producción.
Si se produce un corto en el suministro eléctrico en la noche y tienes que trabajar, preguntarse, ¿ cómo te vas a prevenir ante ello?, Igual, en las bodegas, oficinas, eso le va a poner un paro a tu negocio, tenemos que ir identificando estas amenazas, explicó.
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Así como otras que se pueden dar, sin que tú lo sepas, hay que estar un paso adelante, tienes que desarrollar un plan de gestión de crisis con tus socios, con amigos, para a atender esta situación.
Debemos tener más información y arriesgarnos, designar un equipo responsable para atender esta situaciones de crisis, de las cuales pueden pueden salir de manera positiva.
Se tiene qué designar ¿quién va a ser el encargado de la brigada que va a responder en caso de un incendio?, o quién es el encargado de ciertas cosas que van a pasar en la empresa.
Van a estar ahí en la noche y hay que tener procedimientos detallados; paso 1,paso dos y paso tres, como se soluciona qué es lo que se tiene que hacer después de esta crisis.
Si no tienen los procesos necesarios de los recursos para seguir operando nuestras empresas, tendremos perdidas, por ello debemos seguir funcionando, luego se hará una evaluación de cómo se desempeñó el equipo, tanto en el momento de la crisis como en los simulacros, detalló.
Enfatizó, los empresarios no quieren arriesgarse o tener mayor información de los fenómenos, puede ser un temblor, una bodega, incendio, que pueden interrumpir su flujo de negocios.
Más a parte,» ver los ciber ataques, si te roban información de un servidor, antes y después,si tienes una falla en el suministro electrónico, que tienes que trabajar con luz, como se puede prevenir ante ello.
En lo que respecta a los incendios, hablando de bodegas, esto va frenar el negocio, se tienen que identificar las acciones a seguir, así como otras situaciones que se pueden dar, hay que estar un paso adelante.
Luego se tiene que desarrollar un plan de cuestión de crisis, con socios, amigos y gente que conozca en la materia, finalizó.
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