Del Poder y el Liderazgo Femenino

Del Poder y el Liderazgo Femenino

Articulista invitada: Martha Patricia Zarza Delgado

Redacción
Octubre 6, 2026

La rectora destacó la presencia territorial de la gobernadora Delfina Gómez y la presidenta Claudia Sheinbaum

En la última semana, dos hechos han sido motivo de amplia reflexión periodística y académica, ambos relacionados con el acceso de las mujeres a posiciones de poder y su participación en la toma de decisiones colectivas. 

Por un lado, se cumplieron dos años del inicio del gobierno de la doctora Claudia Sheinbaum Pardo como presidenta de la República. Por primera vez, en más de 200 años de vida independiente, una mujer ocupa la máxima representación política del país. Por otro lado, en nuestro contexto estatal, la maestra Delfina Gómez Álvarez, primera mujer titular del poder ejecutivo estatal, arribó a su tercer año al frente del Gobierno del Estado de México y presentó su informe de resultados. 

En dicha deliberación pública, se encuentra ausente una cuestión de suma trascendencia, ¿qué cambia en las formas de ejercer y entender el poder cuando son las mujeres quienes ocupan los espacios políticos de decisión?

Planteo tres elementos para responder a esta cuestión. 

Primero, cambian las prioridades en la agenda pública. La llegada de las mujeres al poder no supone asumir un “estilo femenino” de gobernar, sino reconocer que se abren otras temáticas y problemas en las decisiones públicas. Un ejemplo de este cambio es la reforma constitucional impulsada por la Presidenta Sheinbaum en materia de igualdad sustantiva, perspectiva de género y derecho de las mujeres a una vida libre de violencia. Esta reforma modifica el marco desde el cual el Estado debe actuar: la igualdad entre mujeres y hombres se convierte en un principio que debe orientar las políticas y las instituciones. 

Segundo, cambian las formas de ejercer el poder. El ejercicio del poder ha adquirido una estructura mucho más horizontal. Esto significa que se modifican las relaciones entre las instituciones, las personas y los problemas que llegan a la agenda pública. En el Estado de México, a iniciativa de la Gobernadora Delfina Gómez, el Poder Legislativo ha fortalecido la normativa estatal con perspectiva de género para garantizar el ejercicio de los derechos de las mujeres, promover su autonomía y avanzar hacia una sociedad más igualitaria, libre de violencia y con mayores oportunidades para todas.  

Tercero, el ejercicio del poder se desplaza hacia el territorio. Tanto la presidenta como la gobernadora han hecho de la presencia territorial una parte visible de su forma de gobernar.  Recorren estados y municipios, conocen de manera directa las condiciones en las que viven las personas y establecen contacto con actores locales. Esto permite que las decisiones de gobierno se nutran de la experiencia directa de los territorios y de quienes los habitan.

En este mismo contexto, en la Universidad Autónoma del Estado de México, compartimos esta nueva perspectiva del efecto transformador de las mujeres en el poder. 

En apenas 14 meses, logramos en colectivo y de la mano de la comunidad, levantar el mayor paro que había enfrentado la UAEMéx en su historia, en este proceso, el diálogo, la escucha activa y el seguimiento a los acuerdos fueron clave para reconstruir la confianza; además reconfiguramos la estructura administrativa de esta Casa de Estudios, implementamos una nueva gobernanza universitaria y hemos asumido el compromiso de reconocernos institucionalmente como una Universidad Cuidadora y como una Universidad impulsora de la Ciencia Abierta y el Conocimiento al servicio de la sociedad.

También, hemos generado espacios de participación para las distintas voces que conforman nuestra comunidad, en particular, las de  quienes se encontraban históricamente marginados de los procesos decisorios. Con ello, elaboramos el Proyecto de Ley de la Universidad que, actualmente se encuentra en el Poder Legislativo para su deliberación, así como en la implementación del Presupuesto Participativo, un ejercicio inédito de participación de la comunidad universitaria en el destino de los recursos públicos que administra la Universidad. 

Las experiencias históricas de desigualdad que han limitado la participación de las mujeres en los espacios de decisión nos permiten reconocer la importancia de transformar esas prácticas y abrir nuevas formas de participación, organización y toma de decisiones. 

Con cercanía, inclusión y progresismo, las mujeres respondemos al desafío histórico y la enorme responsabilidad adquirida con la sociedad y con las comunidades quienes han depositado en nosotras su confianza, para encabezar las instituciones públicas. 

*Rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México

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