Morena perfila alianza con PT y PVEM para 2027 en Edomex

Morena Estado de México se encamina al proceso electoral de 2027 con una definición política que busca ordenar la competencia interna y blindar su discurso público: sí irá en alianza con el Partido del Trabajo (PT) y el Partido Verde Ecologista de México (PVEM); podría permitir, en casos específicos, la reelección de alcaldes y alcaldesas en caso de que la ley todavía lo autorice; pero, de manera tajante no permitirá que presidentes municipales impulsen a familiares para sucederlos. “En nepotismo, ninguna posibilidad”, afirmó Luz María Hernández Bermúdez, presidenta estatal del partido.

En entrevista con La Jornada Estado de México, la dirigente morenista sostuvo que la coalición con PT y PVEM se mantiene como la ruta “más sólida” rumbo a 2027, pese a tensiones recientes en el ámbito legislativo y a señalamientos de sus aliados sobre la posibilidad de competir en solitario en algunas demarcaciones. A juicio de Hernández, una ruptura implicaría desgaste para las tres fuerzas: “Aliados somos la mejor fórmula para lograr el triunfo”, dijo.

Planteamiento de no reelección

Sobre el debate de la reelección, tema en el que la presidenta Claudia Sheinbaum ha expresado una postura contraria, Hernández reconoció que, hacia 2027, el marco legal aún abre esa ventana en el nivel municipal. Morena, sostuvo, privilegia la congruencia con el planteamiento de no reelección, pero no desconocerá derechos políticos vigentes. En ese terreno, anticipó que sí podrían existir excepciones sujetas a mediciones partidistas. “Quien desea participar está en su derecho. La evaluación se medirá en la misma circunstancia como se va a medir en las encuestas”, señaló, y añadió que el desempeño de gobierno puede inclinar la balanza: con resultados, la continuidad puede verse como positiva; sin ellos, aparece el desgaste del poder.

Donde no habrá margen de discusión será en el “nepotismo político”. Respecto a los alcaldes o alcaldesas que pretendan dejar el cargo a esposos, esposas u otros familiares, la presidenta estatal de Morena fue categórica: “Ahí sí, definitivamente no”. Aun en un contexto en el que se discute desde cuándo operan plenamente las restricciones legales, Hernández sostuvo que el criterio partidista debe actuar como dique: permitir esas candidaturas implicaría traicionar principios y acuerdos internos. El mensaje, agregó, también alcanza a PT y PVEM: “Incluso para los aliados”, insistió; si buscan postular familiares para la sucesión local, Morena no acompañará esa decisión.

Respecto la arquitectura de candidaturas, Hernández adelantó que Morena mantendrá el método de selección por encuestas, que ha utilizado en las últimas elecciones. La definición, dijo, se acordó en una reunión con la dirigencia nacional, encabezada por Luisa María Alcaldex, presidenta nacional de su partido. “Vamos a seguir en el tema de las alianzas y, número dos, el mecanismo de las encuestas. Es muy importante que también sepan que todos tienen derechos, pero también hay una Comisión Nacional de Encuestas y esos son los parámetros”, expuso.

Al abordar la negociación con aliados, la dirigente mexiquense evitó fijar un porcentaje cerrado de distribución de candidaturas, al señalar que los acuerdos se toman en el plano nacional y luego se aterrizan en lo estatal. Sin embargo, recordó una regla interna de Morena: el estatuto contempla que 30% de candidaturas se asignen a perfiles externos, no necesariamente afiliados. A partir de ese margen, dijo, se abre un espacio para valorar a aliados, incluso con la posibilidad de ajustar el restante 70% según el acuerdo político. “Se puede hasta pellizcar el 70, dependiendo cómo lo acuerden a nivel nacional”, apuntó.

Ampliación del periodo de las dirigencias estatales

Sobre el tamaño de la estructura partidista, detalló que Morena cerró el año con cifras al alza. A nivel nacional, dijo, se reportan 11 millones de afiliados; en el Estado de México, el partido rebasó la meta de un millón 500 mil y se aproxima a dos millones, con ajustes derivados de cambios de domicilio, fallecimientos o falta de ratificación. La campaña de afiliación precisó, comenzó en enero de 2025 y continúa; en su lectura, la afiliación forma parte de una tarea permanente: invitación, reafiliación y contacto con la base.

Hernández también defendió la ampliación del periodo de las dirigencias estatales hasta 2027, decisión que, según relató, recibió respaldo jurisdiccional. Recordó que su presidencia inició con un encargo originalmente acotado y que, tras la determinación del Consejo Nacional, el periodo se extendió para los 32 comités estatales. “La Suprema Corte desechó” impugnaciones, afirmó, y el fallo ratificó la prórroga. Ante voces internas inconformes, sostuvo que su apuesta se centra en la unidad y en una agenda compartida: “Más allá de intereses personales debe prevalecer una agenda” que defienda a México y su soberanía, dijo.

En relación con la evaluación de gobiernos municipales, la presidenta estatal de Morena admitió límites formales: el partido no ejecuta auditorías administrativas ni calificaciones presupuestales, pues esas facultades corresponden a instancias como la Auditoría Superior de la Federación y, en el Estado de México, al Órgano Superior de Fiscalización de la entidad (OSFEM). No obstante, aseguró que el desempeño político sí se observa y se mide. Mencionó, por un lado, el trabajo de la Comisión Nacional de Encuestas; por el otro, la presión social: un “pueblo politizado” que exige resultados y cuestiona con rapidez, sobre todo en redes sociales. En esa lógica, valoró el programa de Escuela Municipalista, que echó a andar la dirigencia nacional del partido, este sábado en Oaxtepec, Morelos, en el que participaron 100 alcaldes, de los cuales 20 fueron mexiquenses, el cual se centró en principios, valores y mecanismos de trabajo, como herramientas para realizar mejor su trabajo, y el cual se aplicará por etapas a los más de 800 presidentes y presidentas municipales que tienen en todo el país.

Morena la vive desde la base

Respecto a si en su partido se hace autocrítica, Hernández sostuvo que Morena la vive desde la base. En el terreno de congruencia, dijo, el partido no puede apartarse de la austeridad ni de la prohibición del nepotismo. En cuanto a los asuntos que más pesan en la administración pública, enumeró tres: seguridad, infraestructura y salud. En seguridad, destacó la coordinación federal, estatal y municipal y la relevancia de la denuncia ciudadana. Afirmó que en 2025 se registró una reducción de entre 52% y 54% en homicidio doloso y de 22% en delitos de alto impacto. En infraestructura, señaló un reclamo recurrente por el deterioro carretero, atribuido a décadas de abandono. En salud, puso énfasis en la prevención y celebró medidas regulatorias contra vapeadores, al considerar que afectaron de forma particular a infancias.

Respecto al abasto de medicamentos, reconoció que el tema dejó costos políticos y que el cambio de modelo enfrentó inercias ligadas a prácticas de corrupción y sobreprecios. Señaló que el gobierno federal apuesta por fortalecer producción y distribución con Birmex y por una planeación sustentada en diagnóstico, además de impulsar “rutas de la salud”, cuya primera aplicación, dijo, se dio en el Estado de México.

Finalmente, ante conflictos internos y episodios de confrontación en ayuntamientos gobernados por Morena en la entidad, como el caso de El Oro y Tecámac, Hernández admitió tensiones, pero insistió en una línea: los cargos son temporales y la responsabilidad es con la ciudadanía. Afirmó que realizó llamados a la congruencia y a la disciplina partidista, y que autoridades estatales también atienden controversias locales por la vía institucional. En la ruta hacia 2027, concluyó, Morena se juega algo más que candidaturas: la credibilidad de su proyecto en el territorio.

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