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De acuerdo con cifras del INEGI, por cada 100 negocios que inician operaciones, 52 cierran en los primeros dos años.
La principal causa es la ausencia de programas de financiamiento, escasa vinculación con clientes, falta de capacitación y carencia de asesoría especializada en temas que los empresarios desconocen.
Estado de México concentra el 13% de MiPymes
Erick Jiménez Ramos, presidente de la Comisión de MiPymes de COPARMEX Metropolitano, advirtió que la informalidad se ha convertido en una salida fácil para muchos emprendedores, pero también en un riesgo que compromete el futuro de sus negocios.
“Buscamos orientar a las MiPymes para que comprendan los riesgos de abandonar la formalidad y conozcan las alternativas que tienen en materia de financiamiento, networking y generación de negocios. Lo que queremos es que no cierren, porque una empresa que se va a la informalidad deja de aportar a la economía formal del país”, señaló.
Las MiPymes representan el 99.8% de las unidades económicas en México. El Estado de México concentra el 13% de ellas, seguido por la Ciudad de México con el 8%. Sin embargo, muchas enfrentan dificultades para sobrevivir.
“Cuando un empresario abre, es experto en lo que sabe hacer, pero desconoce aspectos fiscales, contables o tecnológicos. Esa falta de preparación se convierte en un obstáculo para crecer”, explicó Jiménez Ramos.
Normatividad y permisos complican operaciones de empresas
La normatividad, los permisos y las obligaciones fiscales son otro muro que complica la operación.
El desconocimiento lleva a que algunos empresarios recurran a prácticas riesgosas como contratar personal sin seguridad social, implementar estrategias fiscales que no comprenden o incluso utilizar facturas falsas.
“Al principio parece que no pasa nada, pero se convierte en una bola de nieve que termina por provocar el cierre de la empresa”, advirtió.
El dirigente empresarial subrayó que la capacitación y la asesoría especializada son claves para revertir esta tendencia. “El empresario necesita acompañamiento para enfrentar los retos administrativos y legales. No basta con tener talento o una buena idea; se requiere estructura, procesos y conocimiento para sostener un negocio en el tiempo”, puntualizó.
COPARMEX Metropolitano ha insistido en que la formalidad debe asumirse como una estrategia de crecimiento y no como una carga.
“Una empresa formal tiene acceso a financiamiento, puede integrarse a cadenas de proveeduría y generar nuevas oportunidades. Queremos que las MiPymes vean la formalidad como un camino para crecer y no como un obstáculo”, concluyó Jiménez Ramos.
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MPH
