Mipymes mexiquenses enfrentan retos de liquidez y protección

Las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) del Estado de México enfrentan dificultades para mantenerse en operación durante sus primeros años, principalmente por problemas de liquidez y la falta de protección ante imprevistos, de acuerdo con Sergio Carmona, presidente del Consejo Asegurador Mexicano para Agentes y Promotores, capítulo Estado de México.

Alrededor de 70% de mipymes mexiquenses fracasan

Alrededor de 70% de estos negocios fracasan durante ese periodo por dificultades financieras. La vida promedio de estos negocios en la entidad se ubica entre siete y ocho años; sin embargo, el segundo y tercer año representan etapas de riesgo para su continuidad, debido a la necesidad de mantener ingresos suficientes para cubrir gastos.

“El emprendedurismo es algo que inicia con esta idea de crear una estrategia que nos permita tener flujos de efectivo para nuestro beneficio. Al principio la empresas obviamente estamos más enfocados en el tema de crear estos mismos flujos que nos den la tranquilidad de que el negocio puede crecer.

En el Estado de México, en promedio, las MiPymes duran entre 7 y 8 años, los años críticos de supervivencia están en le segundo y tercer año porque son los más críticos en cuanto a retos de liquidez”, señaló.

Problemas financieros, la salud y la ausencia

Además de los problemas financieros, la salud y la ausencia de alguno de los socios pueden afectar la operación de las empresas, sobre todo cuando las actividades dependen directamente de sus propietarios.

“Estos riesgos que los socios pueden llegar a enfrentar en materia de salud, invalidez total y permanente o inclusive la muerte, los factores humanos van a hacer que los negocios sean todavía más vulnerables y el seguro no tiene que verse como una cuestión altruista sino como parte del diseño de una empresa para sobrevivir y crecer”, mencionó.

El establecimiento de reglas para la administración y la toma de decisiones también puede contribuir a la continuidad de los negocios cuando existen dos o más socios. Carmona indicó que los acuerdos internos y los seguros de vida entre socios permiten prever escenarios que podrían modificar la estructura de la empresa.

“En la parte del gobierno cooperativo, el tener reglas claras es fundamental para dar certeza en todos sentidos, así sean dos socios, y el seguro; como de vida, va a permitir que si algo sucede con alguna de las partes no va a haber factores ajenos que impidan la continuidad del negocio. El seguro inter socios es fundamental también”, dijo.

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